Главная | Членство в Ассоциации | Реестр топ-менеджеров | Академия топ-менеджмента

Об Ассоциации

Миссия и цели Ассоциации

Отличия от других союзов менеджеров

Профессиональная позиция

Направления деятельности

Профессиональное развитие экспертов

Профессиональные стандарты

Сертификация экспертов

Членство в Ассоциации

Интернатура НАТМ

Документы Ассоциации

Руководство

Реестр топ-менеджеров

Социальная ответственность

Академия топ-менеджмента

Экспертные продукты

Политика конфиденциальности

Логин:
Пароль:
 

 

Интернет-Военторг АрмЗнак - лучшие подарки для офицеров силовых структур

 
 
 

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ АССОЦИАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕЙ КВАЛИФИКАЦИИ - ЭКСПЕРТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ

Мы твёрдо убеждены в том, что каждой компании, при необходимости, должны быть доступны управленческие услуги объективно высокого качества. Такова наша профессиональная позиция, такова одна из главных причин создания Ассоциации.

На чём основана профессиональная позиция Ассоциации

Всегда и везде, в любом бизнесе между качеством услуги и качеством специалиста, производящего эту услугу, стоит чёткий и жирный знак равенства. Но, если для медицины – это аксиома, то в сфере управленческих услуг всё далеко не так.

Привлекая внешних специалистов по управлению, компании часто приглашают, сами того не ведая, «консультантов», обладающих экзотическими квалификациями  «зоолог», «филолог», «переводчик» и т.д. Слава богу, если пришельцем окажется «математик» или «физик» - специалисты с более сложными и более системными моделями мышления. Жаль, что  руководителей компаний практически не интересует, какое отношение имеет объявившийся «господин консультант» к управлению. В противном случае они узнали бы много интересного и удивительного.

Иногда директоров удовлетворяет внешний вид, а иногда гипнотизирует юркость и бойкий щебет по проблемам управления, громкое название, стоящей за ними консалтинговой фирмы или имя лица, бездумно давшего рекомендацию. Стоит признать, что консультанты - люди зачастую довольно умные, прочитали не одну книгу по проблеме. И всё-таки, факт остаётся фактом - сегодня в России консультант – это любой человек, пожелавший назвать себя этим словом.

Как-то подзабылось, что к консультированию даже студентов ВУЗов допускаются лишь специалисты с соответствующим высшим университетским образованием (хорошего качества) и соответствующими учёными степенями и званиями. Такие требования продиктованы стандартами качества услуг высшего образования.

Нелогичность заключается в том, что к консультированию руководителей бизнеса, которые, как правило, сами имеют высшее образование, привлекаются люди лишь на том основании, что они хотят это делать, а также, что они сами называют себя консультантами. Делается это без объективного определения уровня их компетентности. К сожалению, на вольном рынке изменить это нельзя, как нельзя запретить любому человеку объявить себя специалистом по управлению в ранге консультанта.

С другой стороны бизнес должен иметь возможность выбора между наличием качества и его отсутствием. Если первое лицо компании имеет потребность обратиться к компетентному специалисту по управлению, он, зачастую, не имеет возможности его обнаружить. Тем не менее, рынок всё активнее и активнее предъявляет спрос на управленческие услуги объективно высокого качества, класса «премиум»*.

Под давлением спроса начинает складываться каста профессионалов совершенно иного рода. Она состоит из реальных профессионалов в управлении, имеющих профильное управленческое образование, прошедших серьёзный карьерный путь в бизнесе, обеспечивших себе признание практическими достижениями, а также публичной защитой своего профессионального уровня перед признанными специалистами с присуждением им высоких профессиональных и учёных степеней. Таких специалистов не так много, как хотелось бы. В двух столицах и крупнейших городах страны счёт может идти, скорее всего, только на сотни. При этом они разъединены, нет даже общей базы данных о таких специалистах.

Реакцией на эти факторы стало создание Национальной ассоциации топ менеджеров высшей квалификации - экспертов по управлению. 

Ассоциация просит профессионалов управления, отвечающих требованиям членства сообщить о себе для включения в общероссийскую базу данных и объединения в коллектив коллег-единомышленников.

___________________________________________________________

* - один из наиболее распространённых примеров: в России с развитием процесса разделения функций владения и управления на позиции генеральных директоров крупных компаний всё чаще назначаются наёмные менеджеры. Иногда собственники компаний предъявляют к ним претензии по качеству управления. Конкретизировать и профессионально обосновать эти претензии собственники часто не имеют возможности. Но это с высоким качеством может сделать специалист, обладающий статусом «эксперт по управлению». Для снижения рисков некачественного управления  Ассоциация предлагает предварительную аттестацию кандидата на позицию топ менеджера с восполнением недостающих компетенций. 

 © Национальная ассоциация топ-менеджеров высшей квалификации 2007-2011